原文地址：https://moz.com/blog/repurpose-old-content-whiteboard-friday 正在谈论只是燃烧钱的内容，只是坐在您的网站上，不收取任何收入，不推动任何销售，没有开车链接，没有为您的企业带来任何成果的销售，才能重新恢复生活。 没错，我们将使用旧内容去镇上，赋予它新的生活，将其带回来，并最终使您能够解锁您认为已死的内容的新增长水平。 让我们跳入它。 所以我们都在那里。 我们所有人都有投入的内容。我们都在一次会议上听到上师的讲话，并说：“内容是国王。写更多内容。创建更多内容。” 我们已经听了。 作为企业主，营销人员和CMO，我们已经开发了大量的内容。 我们已经投资了这些资产，但是其中一些资产已经开始贬低。 它开始下降。 在某一时刻，它向右走，一切看起来都很漂亮，但是现在，它开始坦克。 它开始坦克。 它不再是驾驶结果。 流量不再存在。 它不再在SERP的第一页上。 您开始看到，有一次是摇钱树的内容不再带动您和您的企业想要的结果。 您如何将这些碎片重新栩栩如生？ 我们要谈论它。 此外，您可能有几件作品，这是一个打击的奇迹。 当他们上网时，当他们上线时，互联网就疯狂了。 线索正在流动。 收入在流动。 链接在流动。 一切都朝着正确的方向流动。 但是时间持续了，那些受欢迎的作品与人们所拥抱的人们共鸣，人们分享，人们谈论的，这些作品不再为您引起任何嗡嗡声。 他们不再为您产生任何结果。 我们将谈论如何将那些一击的奇观带回现实。 最后，您，您的团队，您的组织可能会有一件作品，这确实传达了您希望听众听到的一些关键信息，一些关键故事，一些关键的想法，某些关键故事，一些 真正理解和传达您带给市场价值的关键概念，客户所拥有的痛苦点。 这些关键消息是您想回到那里的消息。 这是一个关键信息，在某一时刻，您的观众如此感兴趣，以至于您觉得自己的团队可能已经迷路了，并且看不见您想表达的关键信息。 您如何使所有这些碎片恢复生活？ 目前只是获得zzz的东西，人们在睡觉，他们没有读书，他们没有与他们互动。 从本质上讲，这是因为您在其中投入了时间或精力，所以这是被燃烧的。 您如何使他们恢复现实？ 这就是我们要谈论的。 我们将讨论如何使用文本内容，视频内容以及音频内容来做到这一点。 因此，这是您可以在Internet上重新包装的三种主要内容类型。 文本内容属于诸如博客文章，白皮书，电子书，您创建的资源之类的类别，在他们上线时，这些资源再次非常有价值，但也许有板球，也许是一个 – 命中奇迹，或者也许他们在排名第一，现在他们开始坦克。 您如何使这些碎片重新栩栩如生？ 您可以使用文本内容可以做几件事，可以让您获胜。 与视频内容类似。 我最喜欢的格式之一是视频内容，因为它是如此的通用性。 这正是您现在正在看的。 Kinda Meta，但您正在看视频资产。 这些视频资产今天仍然可以使用。 您可能创建的网络研讨会实际上只是在说话的头视频，您可以在其中设置一个相机，然后在屏幕上进行了交谈。…

原文 https://moz.com/blog/data-storytelling-whiteboard-friday 你好呀。 今天我们要聊的是用数据讲故事。 纵观历史，我们人类一直使用故事来交流信息、跨越界限以及相互联系。 因此，今天我们将讨论数据讲故事以及如何将其用作搜索引擎优化或营销顾问角色的一部分。 我们将讨论数据故事讲述的四个主要组成部分以及创建漂亮的数据故事所需的技能。 因此，讲述数据故事的第一个组成部分是数据科学。 因此，数据科学就是要了解您想要从数据中提取哪些见解，但它也涉及您作为顾问或营销人员提取数据所需的技术技能。 所以它结合了一点数据分析。 它结合了一些数据工程。 但这一切都在于了解您需要哪些数据才能讲述一个好故事。 数据讲故事的第二个组成部分是数据可视化。 因此，数据可视化就是了解如何根据您想要传达的见解来可视化您手头的数据。 它还涉及选择视觉效果，以帮助您更好地向利益相关者传达您想要的叙述。 因此，这意味着如果您有特定的数据类型，无论是数字的还是基于文本的，都意味着选择视觉效果或其他图表、图表或表格，以帮助您更好地向利益相关者传达这些见解。 第三个组成部分是叙述。 因此，叙述的重点是如何向观众传达见解。 这里最重要的是，你学习如何沟通胜利，如何唤起利益相关者的情感，如何用你所说的故事创造一些紧迫感，以及如何沟通你正在处理的项目之间的关系。 正在开展的工作以及您在数据中看到的结果。 这里同样非常重要的是显示数据点之间的原因和影响关系、您正在从事的项目以及这些项目的结果是什么。 第四个组成部分，即人们在讲述数据故事时通常不会真正考虑的大圆圈，实际上是关系。 因此，当我们谈论关系时，指的是您与利益相关者之间的关系。 这是您在与利益相关者合作时通常需要处理的事情。 但这里最重要的是了解你的利益相关者。 他们是谁？ 他们隐藏的动机是什么？ 他们向谁汇报？ 或者对于这个特定项目，他们最重要的成果是什么？ 在创建报告或任何类型的数据故事之前，了解该特定人的成功是什么样子，以及如何通过您讲述的故事最好地弥合当前绩效与理想绩效之间的差距，这对您来说也非常重要。 现在我们已经掌握了您需要了解的所有这些不同技能，我们可以看到成功的数据故事的三个主要组成部分，那就是首先是数据。 我们知道数据应该是准确的。 它应该是可靠的。 因此，当您查看数据时，最重要的是具体了解是否应用了任何抽样，这是否是可靠的数据源，数据是否完整。 因此，每当您分析要向客户提供的数据时，您都应该问自己这些问题。 第二个非常重要的组成部分，也是我们学到的，是你需要有一个非常引人注目的叙述。 因此，叙述是您弥合数据与您正在从事的项目之间差距的能力之间的结合。 但这也是你的报告对象之间的结合。 因此，根据您的受众是谁，即使您报告相同的数据，您的叙述也可能会发生变化。 第三个组件实际上是您将要使用的视觉效果。 每当您选择视觉效果时，请始终考虑这是否是向特定受众呈现您所拥有的信息的最合适方式，因为即使有时您可能更喜欢以某种方式向受众呈现，例如， 例如，仪表板可能不是存储这些数据和特定人的叙述的理想容器。 每当您选择视觉效果时，不仅要考虑存储报告的平台以及如何构建报告非常重要，而且考虑是否选择最合适的图形和图表也很重要 帮助听众快速了解报告后期望采取的行动是什么。 因此，每当您考虑数据、叙述和视觉效果时，请单击博客文章中的链接，因为那里会有一个清单，可以帮助您解决有关在构建时如何最好地组织这三个元素的不同问题 您的数据故事。 综上所述，我们已经介绍了成功所需的数据讲述组件和技能的课程。

Diversify Your Content Strategy — Whiteboard Friday – Moz 大家好。 我叫阿泽姆。 我是“Azeem Digital Asks”播客的主持人，我在这里向您展示一个非常简短的短暂游览，介绍如何在本周五的白板上实现内容策略的多样化。 营销人员衡量错误的 3 个示例 因此，我将首先以一个秃头的身份发表一个非常大胆的声明，并说我认为我们作为营销人员的衡量标准是错误的，我将在这里给你们举三个例子。 例如，如果您要衡量品牌知名度，则可以衡量很多内容，例如下载量、流量、推荐、提及。 如果您将参与度视为关键 KPI，那么您会关注链接、点赞、评论、分享、转发等所有此类内容。 对于潜在客户开发，您通常会关注 MQL、SQL、订阅和回调。 这是我认为我们如何测量错误的三个非常简单的例子。 创建高级内容策略 当谈到我们的观众时，我认为我们知道他们想要什么，但我们不知道他们想要什么，而且我真诚地认为，互联网现在所处的位置是，仅靠纯粹的书面内容无法获得成功和希望。 不再工作了。 我真诚地认为互联网已经向前发展了。 因此，我将向您展示一种非常简短的方法，说明如何将您的内容策略从基础到更好，再到高级，这就是从这里开始的。 我认为很多营销人员都在基本部分，这就是您有一个特定主题的地方，即我在那里列出的主题 X，这是您其余内容的框架。 因此，例如，如果您正在谈论树，您可能会将树作为您的主题，这将是分支并围绕树创建更多主题以继续前进的框架。 没关系。 我认为这就是很多营销人员的处境。 更好的版本将着眼于用户获取、通用分析或多渠道渠道，了解哪些表现良好，并根据受众在购买旅程中的位置创建更多内容。 然后高级版本将研究 GA4，按照我的说法划分出前五个市场，了解它们如何通过数据驱动的归因模型表现，并在正确的时间为受众创建正确的内容，神圣的 我们在这里努力实现的目标。 如何使用这些信息 我将给您提供四个示例，说明如何实际使用这些信息并将其拿走，并且从明天开始您就可以改进您的内容策略。 因此，示例 1 假设您已在 GA4 上设置了滚动跟踪和 YouTube 观看测量。 将两者叠在一起。 例如，您可以了解法国的受众如何与您的内容互动，即他们在页面上向下滚动的距离以及他们在页面上观看的视频的数量。 示例…

原文：How to Create Kick-Ass Local Landing Pages — Whiteboard Friday – Moz 大家好，我是 RicketyRoo 的 Amanda Jordan，今天我将讨论如何创建强大的本地登陆页面。 我在 2022 年的 MozCon 上谈到了这个话题。我对美国排名前 50 的页面和排名第一的家庭服务企业进行了一些研究，然后我审查了这些页面并分析了他们在这些页面上使用的功能 确定获胜地点着陆页的要素。 本地登陆页面最受欢迎的功能 因此，这里列出了最受欢迎的功能。 排名第一页的家庭服务企业中有 61% 在其位置登陆页面上有评论。 我认为现在这几乎是理所当然的，尽管只有 61% 的人这样做，但还有 39% 的人没有这样做。 但在我看来，你应该在该页面上有评论，如果除了能够使用结构化数据之外的任何其他原因，为了转化率优化，只是为用户提供信任你的理由 并相信你擅长你的工作。 因此，就像任何其他原因一样，这将是您想要这样做的基本原因。 32% 的公司拥有独特的价值主张，因此可以将他们与竞争对手区分开来。 我认为这实际上非常低，这应该是所有企业都应该努力争取的目标，让自己与众不同。 您不想只是成为另一个网站，说：“嘿，您可以为我的服务付钱。” 您希望他们知道为什么要选择您，这就是您在独特的价值主张中所做的事情。 其中只有四分之一包含任何类型的销售或优惠券，这是一个巨大的错失机会。 因此，如果您发现竞争对手没有提供优惠券或促销活动，那么这就是您从他们那里抢夺业务的机会。 如果他们货比三家并访问多个网站，如果您是唯一提供优惠券的人，他们不知道您可能（我不知道）比您的竞争对手贵 10%，直到他们知道 致电并获取报价。 因此，如果您提供 15%…

原文：https://moz.com/blog/explain-seo-value-whiteboard-friday 您好，Moz社区，欢迎来到另一个Whiteboard Friday的版本。 我是Seer Interactive业务策略的EVP Larry Waddell，今天我想与您讨论如何将您为客户所做的出色工作转化为他们如何看待价值，特别是商业价值。 因此，让我们直接进入。现在，我要回顾两个框架或两种思维方式。 一个是价值金字塔。 那就是我们要开始的地方。 但是，然后我们将从那里转移到四种形式的业务价值，我将介绍您。 因此，从价值金字塔开始，这是我多年来在Seer使用的东西，我很荣幸能够在某个时间点领导分析团队，SEO团队，谢谢Wil和付费 媒体团队，谢谢您，水晶，通过所有这些，我都使用了一个非常简单的结构。 如您所见，这里没有什么幻想的，但是这是一种帮助我们的团队了解他们所做的工作并了解客户要求我们做的工作的方法。 因此，首先，这是一个像其他任何不同层一样的金字塔，对于SEO，您可以将底层视为诸如链接构建之类的东西。 这是非常重要的事情，非常重要，但也许在金字塔的底部。 链接构建我们将获得排名。 随着排名，我们获得流量。 流量使我们参与网站。 但是我们当然不停地。 现在，我们要关注转换。 现在，我们得到这些转换，并取决于我们的转化价值，这使我们获得了收入。 所以真的什么都没有破坏大地。 但是我想介绍其他几个概念。 因此，您可能需要考虑客户的职位。 金字塔顶部和底部之间的差异因此，如果您在这里，也许是在价值金字塔的底部，也许是链接构建，也许是其他低级但非常重要的任务，您可能正在与客户当天的专家或经理人打交道 天。 当您上升这个金字塔时，您在谈论诸如收入和您参加过这些会议之类的事情时，您已经让这些人加入了您的QBRS，或者他们每周打电话或每月电话，他们有头衔 例如导演，副总裁或CMO。 每隔一段时间，您可能会在这些会议上获得财务总监或CFO。 您可能还注意到，这些会议往往更具战略意义。 他们倾向于专注于除了您可能每天与客户的经理每天磨合的琐碎战术之外的事物。 这些人担心业务问题。 他们担心影响整体业务轨迹的事情，SEO扮演着非常重要的角色。 在这里，也许对客户的这些事物的可见性较小，但是在这里，我们更多地关注SEO问题，排名，我们获得了多少流量，我们的转换，网站上的内容，负载速度以及这些类别 东西的。 金字塔底部的常见挑战并不是说这些人，例如CFO，不在乎日常SEO问题。 它们也许只是被从中删除了，他们不一定了解这里的任何一个东西如何影响他们关心的东西，除非我们有很多解释，而且我们都去过那里。 那么，我们如何处理这样的事情？ 好吧，我们可以开始考虑围绕价值的假设。 如果客户在客户的这些人中的价值更高，那么您碰巧的金字塔越高呢？ 因此，在这里，与与客户的业务问题有关的战略对话的重要性很重要，但可能较少的价值。 那么，这里有什么事情要担心呢？ 实际上，这里有很多事情要担心。 因此，根据我的经验，如果您的参与倾向于主要集中于谈论，报告和审查价值金字塔底部的活动，那么您就可以锁定在为客户那里做到这一点。 我想考虑的方式是，这是大儿童桌子或成人桌子。 我们如何在那张桌子上坐下？ 同样，根据我的经验，如果这些人看不到将您的工作转化为他们关心的事情的方法，那么您在这里被降级。 同样，它没有错。 但是问题是，如果我们看费用竞争，那么这里的费用竞争（在金字塔的底部）往往比这里（顶部）更高的费用竞争。…

原文 The Ultimate Low-Hanging Fruit SEO Strategy — Whiteboard Friday – Moz 我们都知道，我们希望最大限度地提高在 SEO 中取得成功的机会，为此，我们想要做的是优先考虑影响更大、工作量更少的任务，但有时这些任务会在 SEO 审核过程中丢失。 在今天的白板星期五，Aleyda 在通常的 SEO 过程的同时帮助开发了这种容易实现的成果分析。 欢迎来到新版 Whiteboard Friday。 我的名字是 Aleyda Solis。 我是一名SEO顾问和Orainti的创始人，今天我就来和大家分享一下唾手可得的SEO。 我们都知道我们想要最大化机会，在 SEO 中获得成功的机会，为此，我们倾向于做的是优先考虑那些任务，那些往往会产生更高输出、更高影响和更低的活动 努力。 虽然这确实通常取决于我们的 SEO 流程或项目的背景、限制、机会、资源、灵活性等，但现实情况是它往往总是这种让我们说战略性、不可知类型的活动 往往总是在那里供我们利用，对吧？ 但是，我们在 SEO 过程中倾向于做的是这个，对吗？ 我们从审计开始 SEO 流程，从关键字竞争研究到技术 SEO、内容审计、竞争分析、反向链接分析等。这往往需要一点时间，例如四个星期左右，比方说 . 然后我们需要分析所有数据等，以生成可操作的、优先的 SEO 建议，这些建议最终是我们与 SEO 客户或一般 SEO…

Mining for Content Ideas – Next Level 不是要陈述明显的，而是作为营销人员，我们工作的一部分是创建内容。 无论是以博客文章，登陆页面，社交媒体帖子，电子邮件，新闻通讯等形式的形式 – 无法绕过这一部分工作， 这也是我们工作的关键组成部分。 有时，提出新的想法或迭代旧思想的方法可能会具有挑战性。 随着世界以闪电速度消费的内容，跟上出现新鲜内容的期望变得越来越困难。 我们最近在MOZ博客上发布了一些有关内容分布和策略的出色文章，包括白板星期五的“如何最大化内容”和“驱动收入的内容引擎”（均来自Ross Simmonds）。 而且，肯定我不必告诉您，内容构想和灵感可以来自任何地方。 但是，如果我告诉您您也可以使用MOZ工具来挖掘内容想法怎么办？ 让我们研究使用MOZ工具来补充我们的内容策略的不同方法。 在您现有内容中找到空白在补充或修改您的内容策略时，一个好的起点是检查现有内容并找到差距。 这可以帮助您确定您的内容策略可能缺少蓬勃发展的主要机会的新内容思想和领域。 MOZ PRO中的关键字差距工具使您可以输入网站和最多3个竞争对手，以识别关键字以改进和竞争竞争内容。 专家提示：不确定您的在线竞争对手是谁？ 还是只想确认并探讨他们可能是谁？ 查看真正的竞争对手工具以找出答案。 在确定现有内容策略中的差距时，改进部分的关键字具有重要功能。 输入您要比较的网站后，该工具将列出您和您的竞争对手排名的关键字。 然后，您可以使用过滤器选项仅查看关键字的特定段。 例如，我们可能只想看到我们在第二页上排名的关键字，以确定改进内容的机会。 我们甚至将向您展示这些关键字的交通升降机，这是我们通过在SERP中超过竞争对手来获得的流量量。 该工具的另一个很好的用例是确定新的内容想法。 假设我们正在努力构建美食博客的“最佳”部分； 我们可以过滤以查看包含“最佳”的关键字，如下面的屏幕截图所示。 然后，我们可以识别我们没有排名的关键字，但是我们的竞争对手是围绕它们构建内容的努力。 在这种情况下，我们不在排名“洛杉矶的最佳披萨”，因此我们可能希望看到有关创建有关此主题的博客文章。 发现这些内容差距可以增强您的内容策略。 它不仅可以帮助激发新内容的想法，还可以帮助确定可以改进或刷新内容以提高性能的地方。 确定正在执行哪种类型的内容获取内容想法的最佳场所之一就是查看已经有哪种内容并表现出色。 关键字差距中的最高竞争内容可以通过列出竞争对手的内容和最高排名关键字来列出竞争对手排名的内容，从而提供有关表现良好的洞察力。 在此示例中，我们可以看到，我输入的一个竞争对手在与选择床垫尺寸相关的关键字方面非常好，也许更重要的是，内容排名来自他们的博客。 现在，我们可以自己查看博客文章，以了解哪种格式为他们成功，以及它们包括哪些信息。 我们可以问自己： 这是我们可以在我们的网站上介绍的话题吗？ 我们已经涵盖了这个问题，但也没有排名？ 有什么方法可以改善内容或在空间中添加不同的观点，格式或内容类型？ 可能性是无止境！ 点切向内容的想法在关键字差距中坚持使用顶级竞争的内容，让我们看看我们是否可以发现一些有关切线内容的想法。 正如阿曼达·米利根（Amanda Milligan）在她的白板周五剧集中讨论的那样，与您的产品无直接相关的内容想法通常会带来积极的结果，例如链接，社交份额和品牌知名度。…

via https://moz.com/blog/our-online-reputation-management-playbook 对于看到其搜索引擎显示出涉及第三方内容并希望掌握的品牌或个人，在线声誉管理可能令人生畏，但有利。 当媒体控制叙述时，它可能导致不真实的看法和更加有偏见的情感。 在Go Fish Digital，我们的团队与客户紧密合作，以了解他们面临的敏感问题，以便我们实现他们的目标并纠正他们的在线声誉。 情况我们不会为任何骗局或参加过欺诈或误导活动的公司提供信誉管理服务。 在接待客户之前，我们充分研究了业务，并确保我们在帮助他们解决问题方面100％舒适。 当大型品牌来传达他们的搜索结果并发症时，我们的团队在决定继续前进之前对情况进行了彻底审查。 我们的审核过程包括对每个客户进行尽职调查，以确保我们可以验证问题。 在大多数情况下，一个品牌在当前新闻周期中都有一个有争议的话题或故事，该品牌正在填充他们的搜索结果。 在这种情况下，项目目标通常包括两件事：改变叙述的情感，并从页面上获取任何负面文章的任何搜索结果。 为了让您更好地了解我们的团队将如何处理这种情况，让我们看看Lularoe，这是一家销售女士服装的多层次营销公司。 早在2021年9月，一对非常权威的新闻网站，福布斯和《卫报》就发表了有关纪录片《 Lularoe的兴衰》的“公司倒台”的故事，该纪录片于12月推出。 尽管这不一定是我们作为客户的公司，但我们以它们为例，因为我们可以确定的特定ORM策略来帮助改善其品牌名称的SERP。 我们的研究在研究Lularoe时，我们看到《福布斯》和《卫报》的文章在他们的第一个搜索结果的底部排名，在他们的Facebook页面下方以及他们的Amazon Storefront Profire列表上方。 我们记录了每个链接的含义，其排名的位置以及我们发现的前30个结果的情感。 作为流程的一部分，在制定改进计划之前，我们必须研究并考虑所有变量。 如上所述，我们首先收集搜索结果排名并评估我们在前30个职位中看到的每个URL。 我们的团队跟踪Google在确定关键字排名哪些URL时会查看的所有因素和信号。 其中一些因素包括页面的相关性，关键字本身，反向链接数据，点击率和社交参与。 可以使用Mozbar或Moz关键字Explorer等工具来收集此数据。 一旦我们使用无限滚动来收集前三页或30个位置的每个链接的重要数据点，就该将我们的方法汇总在一起了。 特别是对于Lularoe的情况，以下是我们从SERP中发现的一些数据： 我们的方法ORM目标仍然是控制前30个结果中的尽可能多的目标，并将负面文章移出第一页的结果。 进行数据收集如上所示，我们注意到了我们可能影响的领域。 例如，您可以看到，第8位的亚马逊链接排名为零，因此在这里构建新的质量反向链接是我们建议将此信号质量提高到Google的策略。 除了启动最佳ORM策略之外，我们决定将确定许多新的内容，并尽可能多地更新现有内容。 每种业务状况的行动计划都特定于我们看到的该品牌的排名。 下面，您可以看到我们的ORM策略，分为三个不同的类别，包括预先存在的内容，现有内容和参与策略。 在客户网站上设置子域在某些情况下，我们建议设置专门解决争议的子域。 对于Lularoe，我们将帮助他们在其网站上建立一个子域。 识别新闻文章企业受到关注的好处是，他们可能已经拥有大量主流媒体。 我们可以从高领域权威（DA）新闻网站和其他行业出版物中确定任何积极的文章以促进。 对于Lularoe来说，我们不建议这种策略，因为那里有大量的负面压力。 他们可能会与权威新闻网站合作，以详细说明故事的一面或现在的业务在哪里，但我们建议在尘埃落定的尘埃落定之后在路上这样做。 这可能会产生排名潜力，因为它可能是品牌结果所特有的。 查看Wiki和其他个人资料页面我们建议您库存任何Wiki和现有的个人资料页面，该页面已经有一个品牌已经出现了。 例如，Lularoe可以定期更新其Crunchbase配置文件。 这样做可能有可能在该品牌的SERP中向上移动配置文件。 在Lularoe的情况下，我们还建议通过添加带有“新光”情感的新视频，并关闭每个视频中的所有评论，从而充分利用其YouTube的影响力。 由于我们看到他们的YouTube资料页面在他们的第两个搜索结果上排名很高，因此这是一个有可能超越第一页上的负面故事排名的领域。 新的内容策略在您与（或拥有）有关系的网站上发布这可能是一个与您完全不同的伙伴，或者您过去与之合作的另一个品牌并与之建立了良好的关系。 与这些知己接触以创建围绕该主题的新媒体，这可能有助于获得SERP的新东西。 利用任何现有关系或锻造新关系，是一种可能对Lularoe起作用的策略。 研究文章目录随机目录网站不会被遗忘。…

原文 https://moz.com/blog/content-evolving-with-ai-whiteboard-friday 毫无疑问，人工智能已经开始对每天创建内容的组织产生有意义的影响。 “AI 的精彩世界正在迅速变化。ChatGPT4 正在推动技术输出的更多改进，并且空间继续腾飞，”今天的主持人 Ross Simmonds 说。 “我可以给任何希望在今天的营销工作流程中使用 AI 的人提供的最好建议是花时间计划和创造一种文化，在这种文化中，不仅拥抱进化，而且庆祝。未来就在这里。” – 主持人 Ross Simmonds 的注解。 在此视频中，Ross 分享了我们的工作流程、过程和内容创建将如何因 AI 而积极发展。 你好，Moz 朋友们。 那么机器人会来接你的工作吗？ 这是许多营销人员和创作者今天自问的问题，而且理由很充分。 每次登录您最喜欢的社交媒体渠道之一时，您可能都会看到有关新 AI ChatGPT 3、4、5、6、7、8 的大量新闻，谁知道呢？ 人工智能的演变总是在媒体上，在嗡嗡声中。 它正在起飞，你应该关注人工智能的兴起是有原因的。 我来这里不是为了消除全球营销人员的恐惧，让他们认为机器人会抢走他们的工作，机器人会把他们送上街头失业。 那不是我今天要给你们的信息。 毫无疑问，人工智能已经开始对每天创建内容的组织产生有意义的影响。 一场进化正在发生。 就像现代印刷机随着笔记本电脑等技术的发展而发生的演变一样，当我们从消费 VHS 内容的人到 DVD 再到蓝光，再到现在的流媒体网站时，技术也在不断发展 进化。 今天的进化是通过生成人工智能及其如何影响我们每天创建内容的方式。 在本视频中，我要与大家分享的是我们的工作流程、过程以及我们创建内容的方式将如何因 AI 而发展。 现在，你们中的一些人可能会害怕。 你们中的一些人可能为实际上将 AI 视为作家替代品的组织工作，我听到了。…

原文：https://moz.com/blog/how-to-create-an-seo-strategy 从Moz的SEO总监开始有些艰巨。 作为搜索引擎营销人员，我如何为在搜索营销空间中成为思想领导者并建立行业定义的SEO工具的组织增加价值？ 当担任新职位或客户时（从本地企业到利基在线零售商再到企业级财富500强公司），我要做的第一件事是制定新的SEO策略和SEO’搜索测量计划。 我通过数据领导这一过程，该过程突出了改进的机会，并实例化目标以围绕共同目标集结您的组织。 即使Moz是数据驱动的SEO Rockstars团队，战略仍然是我开始新角色的地方，今天，我将分享这一过程。 什么是SEO策略？SEO策略旨在提高网站在Google和Bing等搜索引擎中的可见性。 另一方面，SEO行动计划通常涉及在页面上优化，技术SEO修复，内容策略，链接构建和SEO报告的组合。 强大的SEO策略将： 为您当前在搜索引擎结果页面（SERP）中排名的任何现有关键字提高网站的排名。 提高您组织中SEO的意识和影响。 考虑预算和资源挑战，以使团队获得最大的价值和SEO改进。 开一些SEO计划的组合，可能包括：通过内容营销扩大排名有机关键字的范围。 修复任何可能会对页面加载时间产生负面影响的技术网站问题（EX。PAGESPEED），搜索引擎爬网性或用户体验。 通过有效的社交扩增和数字PR策略，将从高质量领域到您的网站的反向链接数量增加。 暗示或明确指导未来行动的优先事项或信念，尤其是您不会做的事情。 无论您是搜索引擎优化的新网站所有者，还是经验丰富的SEO接管新项目或客户，创建和遵循清晰的SEO策略对于改善网站的自然流量和转换绝对至关重要。 迈向更好的SEO策略的10个步骤像任何其他类型的策略一样，要形成SEO策略，您需要了解游戏的状态，设定可实现的目标并计划迭代。 以下是一个10步计划，可以找到这些机会和见解，以使您入门。 1.爬网站以识别页面和技术SEO问题开始SEO策略的最佳场所是启动网站爬网，以查看是否需要解决任何问题，以最大程度地提高SEO的可见性。 技术审核工具有很多选择可以模仿您网站的搜索引擎爬网，并且大多数SEO都有最爱。 当然，在Moz，我们有按需爬网。 Moz的工具将使您可以查看网站上的所有检测到的技术SEO问题以及所有受影响的URL。 您可以在MOZ的UI中查看或导出到CSV中，从按需爬网获得的数据。 这重点介绍了必需品，以帮助启动您的SEO策略。 启动您的网站审核是一个不错的起点，因为可能需要一些时间才能完成。 当您的爬网运行时，您可以开始竞争性研究。 2.评估竞争对手的SEO策略 至少在此过程的早期，这至少这是至关重要的，并且经常被忽视。 分析竞争对手SEO策略将帮助您为网站设定现实目标。 完成此练习后，您会了解竞争对手最有价值的关键字。 这些是您要通过优化关键站点页面来争夺的一些搜索词。 此步骤也可以被认为是“市场分析”任务。 您还需要利用研究工具进行竞争分析。 我建议使用一个提供“差距分析”功能的SEO工具，该功能将成为综合SEO竞争研究的骨干。 在Moz Pro中，关键字差距功能将突出显示您在排名中可以改进的著名竞争者关键字。 关键字差距将自动对结果进行排序，以优先考虑如果您超过顶级竞争对手，则您的网站拥有最高的交通机会。 一旦确定了一些关键字，竞争使您超越了您，请调查为什么会这样。 如果您是Google – 或者更好的是搜索者 – 您希望看到哪个网站？ 除了查看竞争对手在有改进的地方排名良好的关键字外，还要检查他们经常生产的内容的类型。 他们有博客吗？ 他们每天，每周或每月出版多少内容？ 他们如何展示自己的专业知识？ 当需要将组织内的必要团队保持一致并围绕SEO目标集结时，您需要了解公司的竞争搜索格局。…